Mike is een gedreven verbinder die mensen, processen en ERP-systemen samenbrengt. Hij weet wat technisch kan, heeft oog voor change management, weet draagvlak te creëren op de werkvloer en bij het management en houdt daarbij de balans tussen kosten en baten goed in het oog. Een topper als je de combinatie van mens, proces en systeem wil verbeteren met verbeterde bedrijfsperformance als doel.
Opdracht:
Verbeter het gebruik van de SAP@Heijmans template voor de verschillende bedrijfsonderdelen. Creëer inzicht in hoe er nu met SAP gewerkt wordt, waar verbeteringen te halen zijn en help ons bij de implementatie van deze verbeteringen.
De verbetertrajecten hadden betrekking op:
- Rapportages
- Scannen Materieel Beheer
- Heijmans Asset Management Schiphol (HAMS)
- Heijmans Openbare Verlichting (OVL)
- Heijmans Wegspecialismen
- Service order proces Kabels & Leidingen
- Herimplementatie logistiek
Resultaten:
Dankzij directe betrokkenheid op de werkvloer kwamen we samen tot de beste oplossingen. Daarnaast zorgden we voor heldere voortgangsrapportages en (investerings)advies, rechtstreeks aan de directie. Doordat we zowel de bedrijfsprocessen als waar nodig de software hebben verbeterd, creëerden we meer draagvlak voor SAP en kunnen de teams hun werk beter en met meer plezier doen.
In het kort:
- Heel HAMS (3 percelen) over op één manier van werken
- Heel OVL landelijk over op één manier van werken
- SAP@Heijmans template uitbreidingen
- Verbetervoorstel Scannen Materieel
- Verbetervoorstel Wegspecialismen
- Verbetervoorstel Logistiek